Prefeito de Salgueiro aponta solução econômica para municípios menores

O prefeito reeleito de Salgueiro (PE), Marcones Libório de Sá, apresentou, nesta sexta-feira (30), as soluções administrativas para cidades de menor porte, como exemplo de gestão a ser seguido pelos governantes eleitos do PSB, no Seminário Governos Municipais Socialistas 2013-2016. Marcones falou da reviravolta histórica que passou a cidade do interior pernambucano, com avanço na arrecadação própria, sustentada por sua vocação logística, o que resultou em maiores investimentos direto na área social (educação e saúde).

O PSB governa Salgueiro há quase 12 anos, iniciando com dois mandatos da socialista Cleuza Pereira, a partir de 2001. Com a reeleição de Marcones de Sá, que foi vice-prefeito, nos oito anos anteriores a sua primeira gestão, o Partido completará 16 anos governando essa cidade pernambucana, com resultados que provocaram uma reviravolta na história do município. Uma cidade no “coração do Nordeste” passou a investir na sua vocação logística e deixou os estigmas do passado, como o fato de ser conhecida por se localizar no eixo central do Polígono da Maconha.

O prefeito Marcones de Sá gosta de apresentar sua cidade, falando de suas origens, de como uma criança desaparecida, filha de um fazendeiro, encontrada, depois, sob um pé de salgueiro, deu origem ao nome do Município e de como essa localização, o ponto onde o menino foi deixado, simboliza o coração do Nordeste. Para o prefeito socialista, tudo isso tem uma predestinação, falando quanto a vocação logística de Salgueiro, que hoje é o Ponto Zero da Transnordestina.

Marcones mostrou que Salgueiro, no ano que a ex-prefeita Cleuza Pereira assumiu, alcançava apenas 4% de receita própria, na dependência de outros entes federativos. Hoje, esses números já giram em torno de 22%. E o prefeito explica que grande parte desses recursos está direcionado para os serviços sociais, na melhoria do ensino e no cuidado com a saúde da população.

O instrumento de gestão destacado pelo prefeito é o Programa Prefeitura Conectada, implantado primeiro no setor de saúde, e que tem servido de um grande banco de dados de prontuários, do cidadão usuário do Sistema Único de Saúde. O serviço eliminou as filas de esperas das unidades do Programa Saúde da Família (PSF). Para Marcones, a “Atenção Básica é a porta de entrada de todo o sistema”, em referência a sua prioridade no atendimento primário.

“A política de alguns gestores de ‘hospitalização’ tira os recursos da atenção básica. Eu vejo muito coisa confusa pelo Brasil. Vejo prefeitos que investem muito, que compram muitas ambulâncias e não cuidam da atenção básica”, argumentou o prefeito de Salgueiro que administra uma cidade com 80 mil habitantes, mas que atende a uma população de 300 mil pessoas, ao todo, por ser uma cidade-pólo em prestação de serviços públicos, no interior do Estado. Para Marcones, os recursos da área de saúde têm que ser direcionados, prioritariamente, para o atendimento primário, com a atenção básica, nas unidades do PSF.

O prefeito de Salgueiro ainda falou dos resultados em Educação, de como a cidade trabalha a rede de ensino, com estruturação “agregada, uniforme”. Falou sobre a vocação logística, de como a cidade está recebendo a implantação da Ferrovia Transnordestina, mas de que os bons índices chegaram antes da instalação definitiva desse complexo multimodal.

Além disso, Marcones explicou que a política de planejamento participativo tem mais o sentido didático, junto à população, por conta do baixo poder de investimento em novas obras. “Mas a população acaba tendo profundo conhecimento das questões orçamentárias”, concluiu.