Planejamento e monitoramento da execução dos projetos são essenciais, diz Geraldo Julio

Nunca iniciar um governo sem um meticuloso planejamento e acompanhar de forma permanente e incessante a execução do programa comprometido com a população. Para o prefeito eleito do Recife (PE), Geraldo Julio, esses dois cuidados prioritários são fundamentais para o sucesso de qualquer gestão municipal. Ele falou há pouco no Seminário: Governos Municipais Socialistas – 2013-2016, no painel Planejamento como Estratégia de Desenvolvimento Municipal Sustentável, chegando direto de São Paulo, onde foi participar de reunião com a FIFA para o sorteio dos grupos da Copa das Confederações 2013. Recife será uma das cidades sedes do evento, que antecede a Copa do Mundo 2014.

Geraldo Julio aproveitou a própria experiência da viagem para demonstrar aos colegas prefeitos eleitos e reeleitos a importância do planejar e do monitorar: embora tenha embarcado no horário, seu vôo decolou com 40 minutos de atraso, tempo em que o avião permaneceu com os motores ligados na pista; para compensar, o piloto aumentou a velocidade no trajeto, consumindo mais combustível e aumentando também a emissão de poluentes; ao chegar em Brasília, precisou sobrevoar a cidade até conseguir lugar para pousar; já em solo, aguardou mais 30 minutos até a liberação e acesso de um finger para o desembarque dos passageiros.

“É uma prova concreta de que em todas as atividades, das mais simples às mais complexas, sem planejamento de, no mínimo, médio prazo, as coisas não funcionam e acabam gerando prejuízos de toda sorte – econômicos, ambientais, sociais”, apontou Geraldo Julio. “O planejar pontualmente não cabe mais no mundo atual”.

Com essa convicção é que ele elaborou um detalhado projeto de cidade para o Recife, dedicando grande tempo da campanha eleitoral para construir seu programa de governo. E aproveitando, inclusive, os contatos com instituições, empresários, vereadores locais e a população para conhecer as principais demandas e colher sugestões. “Fizemos campanha todos os dias, sem faltar nenhum, pela manhã, tarde e noite, e não fomos aos bairros só para discursar, mas também para ouvir”, enfatizou. Ao final, ele visitou mais de 80 bairros e 60 entidades, dedicando mais de 180 horas para ouvir o que queria e precisava o recifense para sua cidade.

Consulta à população –“A participação popular é um dos princípios mais caros do estatuto do PSB, que foi a nossa referência básica na construção do programa de governo”, lembrou ele. Que, por isso, ainda reuniu mais de 1.500 pessoas num seminário para a formulação do programa, que resultou em 1980 propostas registradas no banco de dados da equipe, 668 delas enviadas pela internet. As propostas foram, então, testadas do ponto de vista da viabilidade econômica e da sustentabilidade, “pois nosso compromisso é com o que pode ser concretizado de fato”.

Nesse contexto, uma das premissas estabelecidas por Geraldo Julio para sua gestão à frente da Prefeitura de Recife é a da sustentabilidade. Para ele, não há como fugir dessa preocupação no mundo atual. “Alinhando isso às propostas da população, vamos construir, por exemplo, 110 quilômetros de calçadas e 76 quilômetros de ciclovias na cidade, além de criar dois corredores de ônibus nas principais vias estruturais – Recife ainda não tem isso, embora por elas passem mais de 50 mil pessoas por dia em transporte coletivo”, revela.

Noutra demanda da população, o saneamento básico, Geraldo Julio se comprometeu a investir R$ 1,5 bilhão, incluindo aí uma meta de redução de desperdício e perda de água tratada. Seu programa também prevê ampliar a coleta seletiva de lixo na cidade, para o que ele vai aumentar de 02 para 12 os caminhões de coleta, de 04 para 12 os galpões de triagem e de 01 para 03 os centros de comercialização desse material.

Outros compromissos de destaque: a implantação de um programa de acompanhamento de gestantes, o Mãe Coruja, que garante a toda mulher 07 consultas de pré-natal e 02 exames de ultrassom, e a transparência máxima nas contas do governo. O novo prefeito de Recife trabalha com a meta de colocar o Portal da Transparência da Prefeitura entre os cinco melhores do país em sua gestão.

Foco nas prioridades –Para conseguir concretizar tudo isso, ele aconselha, com a experiência de ex-titular das Secretarias de Planejamento e Gestão e do Desenvolvimento Econômico, além de ex-presidente do Porto de Suape: “É preciso ter uma grande disciplina e uma metodologia de trabalho diária para assegurar e acompanhar, permanentemente, a execução dos projetos com os quais nos comprometemos no programa de governo”.

Para Geraldo Julio, além de resolver as demandas cotidianas e as emergências que vão surgindo, o prefeito que quer cumprir seu programa de governo precisa se dedicar a ele ao menos dois dias na semana, e com toda a equipe de Secretários. “Não se pode perder de vista que ali estão as prioridades com as quais nos comprometemos junto aos eleitores”, ressalta.

Monitorar de forma profissional e constante os resultados e, ao mesmo tempo, garantir que “o time” – servidores e funcionários da Prefeitura – conheça o programa de governo e qual é a sua parte dentro dele, em cada setor, são outros desafios de uma boa gestão, aponta. “O grande pulo do gato é fazer o ‘estado do fazer’, e não apenas o ‘estado do arrecadar’, funcionar e avançar”, concluiu.