Prefeito reeleito de São José do Rio Preto destaca a busca do diferente como marca do PSB

“O segredo das boas administrações dos prefeitos do PSB é a diferença. Em função da nossa história – e agora do novo tamanho – temos que ser diferentes nas gestões e diferentes nas escolhas dos projetos a concretizar”. Com a frase, o prefeito de São José do Rio Preto (SP), Valdomiro Lopes, abriu sua palestra no Seminário: Governos Municipais Socialistas 201-/2016, na qual expôs aos prefeitos eleitos e reeleitos do PSB as experiências inovadoras e bem sucedidas que implantou nesse município de médio porte do interior paulista.

Reeleito com quase 60% dos votos dos 420 mil habitantes de São José do Rio Preto, Valdomiro Lopes afirma que foram justamente as suas escolhas que levaram a população local a confiar a ele um segundo mandato. Logo ao assumir o cargo deparou-se com as limitações do federalismo colocadas na abertura do evento pelo presidente Nacional do partido, Eduardo Campos: o município só ficava com 10% de recursos próprios; do restante, 20% iam para o estado e 70% para a União. “Percebi logo que só conseguiria realizar algo se buscasse recursos fora, via programas de governo e parcerias”, revelou. “Ao mesmo tempo, que tentar resolver todos os problemas da cidade de uma só vez seria improdutivo, além de impossível, daí decidirmos estabelecer metas prioritárias”.

Para isso, Valdomiro Lopes criou um grupo gestor em seu gabinete, para tratar das áreas essenciais, e outro grupo gestor para se dedicar a grandes projetos para o município, que pudessem atrair investimentos de grandes empresas para a cidade. “Hoje, temos um banco de dados de projetos para curto, médio e logo prazo, todos prontos e viáveis, aguardando recursos que nossa equipe já tenta viabilizar”, contou.

Regularização –Um dos projetos que saiu desses bancos e já está em andamento e com resultados práticos é o de regularização dos loteamentos clandestinos do município. Segundo Lopes, eram 109 lotes que estavam há quase 30 anos nessa situação. Ele convidou um promotor público para a Secretaria de Habitação justamente com a missão de regularizar esses lotes e, agora em dezembro, quatro anos depois de assumir, está completando a regularização de 30 desses lotes. “Tivemos a alegria imensa de entregar a escritura para essas pessoas”, testemunha ele, que também já começou a implantar água, luz e esgoto nos lotes regularizados.

Dessa iniciativa surgiu a necessidade de construir escolas para as crianças desses loteamentos, então o prefeito Valdomiro Lopes deu início a outro projeto – o da construção de grandes complexos educacionais, chamados Núcleos da Esperança, que além do ensino fundamental e médio oferecem aulas de música, esportes, natação e lazer aos alunos. Os Núcleos da Esperança começaram a ser construídos mesmo antes das regularizações e também nos loteamentos onde o processo de regularização ainda não foi finalizado. “Como não existem recursos disponíveis para utilização em lotes irregulares, decidimos que a Prefeitura iria comprar alguns lotes e ali instalar, com 100% de recursos próprios, os equipamentos públicos necessários”, revela Lopes. “Com isso, viabilizamos escolas, creches e postos de saúde e, ao mesmo tempo, tiramos as crianças locais das ruas e dos faróis da cidade”.

Lopes também construiu e reformou 21 unidades de saúde em São José do Rio Preto mas, antes disso, para atender os loteamentos irregulares, criou o programa Médico no Bairro, com uma rede de ônibus para atendimentos básicos e emergenciais, inclusive um deles o que abrigou durante anos o gabinete itinerante do ex-governador Franco Montoro, localizado num ferro velho local.

Esse projeto de regularização hoje virou um case de sucesso, referência para o estado de São Paulo. “Fomos convidados recentemente para palestrar sobre ele na abertura de um evento do Cidade Legal, projeto do governo paulista para a regularização fundiária”, informa o prefeito. “Políticos, corregedores, donos de cartório, todos queriam saber como São José do Rio Preto resolveu a questão”.

Asfalto próprio –Outra iniciativa inovadora da gestão de Valdomiro Lopes foi a criação de uma usina de asfalto própria da Prefeitura, com a qual ele conseguiu recapear 1.600 quilômetros de vias públicas e estradas vicinais durante sua primeira gestão, inclusive ruas dos loteamentos agora regularizados. Com asfalto ecológico (PMF) e pela metade do custo do normal – R$ 12 o metro quadrado, contra a média de R$ 24 do mercado. “Além da economia, uma usina própria nos dá grande agilidade, podemos decidir o recapeamento e consertos urgentes dias depois de detectamos a necessidade em visitas aos bairros”, compara.

O transporte coletivo foi outra área revolucionada pela gestão do PSB em São José do Rio Preto. Valdomiro Lopes acabou com o monopólio de 40 anos da empresa de ônibus que detinha 95% das linhas da cidade, abrindo a concessão do serviço para outras empresas via concorrência pública. Ao mesmo tempo, baixou o preço da passagem, de R$ 3 para R$ 2. Com isso, 15 mil pessoas a mais estão andando de ônibus por dia na cidade.

Ele ainda viabilizou um projeto de grande porte e fundamental para conter as enchentes na cidade – a ampliação da calha do Rio Preto, que corta a cidade. Com isso, aumentou em quatro vezes a capacidade de vazão do rio, reduzindo drasticamente as cheias. “Como gestores do PSB, fizemos um projeto bem feito e arrojado, para ser completado em oito anos – e o povo da cidade nos deu agora, com o segundo mandato, o aval para completá-lo”, destaca o prefeito.

“Conseguimos realizar tudo isso e muito mais, no jeito PSB de governar, formando uma boa equipe de apoio, buscando parcerias e recursos e, principalmente, fazendo bons projetos”, revelou. “Ter bons projetos e visitar não os Ministros mas os funcionários dos Ministérios que atendem o seu estado e, dentro dele, a sua região – isso é o que mais funciona”.